1998.9――现在 北京美驰建筑材料有限责任公司营销中心总裁和美驰海外公司总经理；创建和管理以大区重点城市为中心，以二线城市代理制为特征的全国性的营销体系，实现销售目标；整合公司内外资源，进行品牌策划与宣传。

　　听过曹总的简介之后，我们知道您是技术出身，然后学习深造了工商管理，您作为一个技术出身的管理者一定对品质和品牌都有很深的了解。

　　我代表网友问一您几个问题，美驰是从96年开始涉足门窗行业的，您能介绍一下为什么美驰当时要选择进入这个行业？而随后为什么又选择了要引进国外的技术呢？

　　曹阳：各位网友大家好，今天有幸跟大家聊一聊关于门窗领域的一些情况。刚才主持人问我为什么说美驰要涉足门窗行业，我首先简单把门窗这个行业的近20年的发展情况跟大家回顾一下。

　　中国的门窗发展，大家都知道最早期基本上都是木质门窗，自己家里面找几个木匠打个窗户出来，这种窗在多年的使用中，出现了很多问题，隔音保温性能都比较差，很多的客户家里面都会选择用这种双层的窗户更好地来保证性能。

　　包括门窗的发展直到上个世纪的50年代开始，钢窗获得了一个快速的成长，变成了主流的门窗产品。钢窗的使用大家还是有记忆的，它是很窄很薄的两层框扇的结合，隔音保温性能也是有限。

　　70年代，由于铝合金门材的发展，铝合金门窗就开始大行其道，中国也是这样，到84年的时候，铝合金开始进入门窗领域，发展了十几年，在九十年代中后期的时候，应该说塑钢窗迎来了它新的发展周期。

　　塑钢门窗的发展，国家建设部在99年颁布了一个文，国家要大力发展塑钢门窗，美驰在这个过程中的一个发展的机会，作为美驰来讲为什么要进入门窗领域呢。

　　到欧美去了之后，就觉得中国的门窗产品实在是对于保证大家的生活质量来讲确实是有很多的欠缺不到位的情况，像大家见到国外的反转窗、上旋窗，好的带密封隔条的连动五金的木窗，就觉得作为一个企业，为人类的发展应该做一些贡献，特别是作为中国人，有责任把好的，能够对大家居住生活起到相当大改善的产品引进到国内来，在这种触动下，当时的经济实力和投资能力都不强的情况下，我们决定做欧式的门窗。

　　欧式的门窗我们在中国是一个学习者，很多的技术、设备最早都是从德国引进的，后来也用了一些意大利的设备和设计方案。

　　应该说发展到现在，从技术、设备、生产工艺都已经比较成熟了，完全可以满足国内的客户的需求了。就是这样一个情况。